REC Impact

Verder in het proces werkte wij naar een oplossing. Er vond een bijeenkomst plaats in het hart van het JK gebouw waar vier studenten, één non-profitorganisatie en de opdrachtgever samenkwamen. Tijdens deze co-creatie sessie werden behoeften duidelijk en ontstonden er, door middel van  brainstormsessies, innovatieve ideeën over hoe de community van REC Impact vorm moest krijgen.

Een aantal dingen worden duidelijk!
- Een actief organisatorisch orgaan voor het opstarten van REC Impact ontbreekt
- Studenten willen werken aan hun carriere en CV
- Er moet meer stakeholders benaderd worden en bekent raken met REC Impact
- Een community ontstaat niet uitzich zelf, daar zit werk in
- Er is aanwezigheid van een aanspreekpunt in de ruime nodig
- Er moet een progamma's komen die een community bevorden en bij elkaar houdt.
- Er is genoeg buget binnen REC Impact

Er kwam één idee naar voren als het meest haalbaar en effectief: het aanstellen van studenten als community managers. Deze bijbaan stelt hen in staat actief bij te dragen aan de opzet van REC Impact, met focus op evenementen, marketing en stakeholderrelaties. Het is essentieel dat deze managers actief aanwezig zijn op locatie, om de community normen te bevorderen. Andere ideeën waren niet praktisch vanwege de startfase van REC Impact. Dit is bevestigd in de test fase voor het prototype in het onderzoek. Zonder een proactieve organisatie wordt het lastig om mensen samen te brengen en een echte community te vormen. Een communiy is nodig voor het ontwikkelen van gedeeld eigenaarschap.