Het Confuciusbuurtpark, ook wel bekend als de grote speeltuin aan de Dr. H. Colijnstraat, is gelegen in Geuzenveld, in Amsterdam Nieuw-West. Het initiële vraagstuk was hoe het Confuciusbuurtpark, dat momenteel voornamelijk als speeltuin functioneert, kan fungeren als een ontmoetingsplek voor buurtbewoners. In Geuzenveld is er een sterke behoefte aan verbinding, interactie en betrokkenheid. Eenzaamheid is namelijk nog steeds een groot probleem in deze wijk en in Amsterdam in het algemeen. Omdat de wensen van de buurtbewoners uiteindelijk het zwaarst wegen, zijn zij door middel van observaties, interviews en co-creatie actief betrokken geweest bij het ontwikkelen van een passende interventie. Daarnaast zijn wij in gesprek gegaan met verschillende stakeholders, waaronder onze partner Barbara Bijlstra van De Buurtcampus HvA, Stichting Dock, de gebiedsmakelaar van Amsterdam Nieuw-West (Nurdan Alici) en OBA Geuzenveld. Onze rol hierin was om te luisteren naar de - soms wat tegenstrijdige - belangen van verschillende partijen en deze samen te brengen in een interventie waar alle betrokkenen tevreden over zijn.
De analyse
Desk research: Geuzenveld scoort met een gemiddelde van 6,4 voor tevredenheid lager dan Amsterdam met een gemiddelde van 7,1. Het Confuciusbuurtpark ligt in een woonwijk met verschillende actieve organisaties zoals De Groene Kans, Stichting Dock en OBA Geuzenveld. (Gehl, 2011) Locatieonderzoek: We begonnen met het observeren van het park. Hieruit bleek dat het park volledig is ingericht als speeltuin met diverse speeltoestellen en een groot voetbalveld. Daarom komen voornamelijk spelende kinderen naar het park, vaak begeleid door hun ouders/verzorgers die toezicht houden (Loukaitou-Sideris & Stieglitz, 2002). In het midden van het park staat een container die momenteel dient als opslagplek voor De Groene Kans. Het park bevat veel groen en er zijn voldoende zitplekken. Echter, de verlichting, toegankelijkheid en watervoorzieningen kunnen worden verbeterd (Gehl, 2011; Whyte, 1980). Het meest opvallende was de afwezigheid van eet- en drinkgelegenheden in en rondom het park (Spence, 2017; Douglas, 1972). De observaties zijn uitgevoerd op basis van de kwaliteitscriteria van Whyte en Gehl en de Urban etnografiecriteria van Verloo (Gehl, 2011; Whyte, 1980). Na de observaties hebben we een livability index gecreëerd met hierin de belangrijkste punten om het Confuciusbuurtpark tot een succes te maken. Interviewguide: Uit de interviews met buurtbewoners en bezoekers van het park bleek dat zij tevreden zijn met het Confuciusbuurtpark dat momenteel fungeert als speeltuin. De vader van een spelend jongetje gaf aan behoefte te hebben aan nog zo’n plek. Het park staat bekend als dé grote speeltuin van de buurt, waar veel kinderen al hun hele leven komen spelen (Mehta, 2009). Er is behoefte aan picknicktafels en eet- en drinkgelegenheden in of rondom de speeltuin (Spence, 2017). Vanuit Stichting Dock is er vooral behoefte aan een groter budget. Daarnaast gaven zij aan dat buurtbewoners hen vaak bezoeken en dat de door hen georganiseerde activiteiten populair zijn (Bishop & Williams, 2012).
Tijdens de co-creatie sessies zijn we onder andere in gesprek gegaan met Nurdan Alici, de gebiedsmakelaar van Amsterdam Nieuw-West, en met buurtbewoners en bezoekers van het Confuciusbuurtpark. Hieruit kregen wij een aantal inzichten.
- Met de gebiedsmakelaar: De Gemeente Amsterdam heeft een bestemmingsplan en voor het Confuciusbuurtpark. - Met de buurtbewoners/bezoekers: Er is behoefte aan een schoonmaker, vanwege glasscherven en zwerfafval op de grond. Ook is er behoefte aan sanitaire voorzieningen en vernieuwing van speeltoestellen. Dat laatste is al opgenomen in het bestemmingsplan.
Deze behoeften geven we, met het oog op het benodigde budget, door aan de gebiedsmakelaar.
Maar er zijn meer behoeften vanuit de buurtbewoners en bezoekers...
De interventie
Vanuit de co-creatie sessies kregen wij nog meer inzichten, waarmee wij zelf aan de slag zijn gegaan!
Zo was er behoefte aan: - Meer activiteiten en bijeenkomsten in het park - Eet- en drinkgelegenheden in het park - Duidelijke informatievoorzieningen over de geplande activiteiten in het park
Dit heeft geleid tot het opzetten van het buurtcafé De Buurt Bak en het verschaffen van een informatiebord.
Het buurtcafé vond plaats op donderdag 24 april 2025, van 13:00 tot 17:00. Er werd gratiskoffie, thee, fris, koekjes, chips en fruit uitgedeeld vanuit de container die momenteel als opslagplek voor De Groene Kans wordt gebruikt.
Daarnaast hebben wij een informatiebord gemaakt met een overzicht van komende activiteiten. Het informatiebord hing naast De Buurt Bak en was daardoor goed zichtbaar voor bezoekers. Op het informatiebord stond een overzicht van de komende activiteiten in het Confuciusbuurtpark
Het doel was om via een enquête en het voeren van gesprekken te inventariseren of mensen behoefte hebben aan een structureel iets als De Buurt Bak en een duidelijk informatiepunt, zoals het informatiebord.
Om de buurtbewoners te informeren over de activiteit 'De Buurt Bak', hebben wij flyers uitgedeeld en opgehangen in de buurt. Ook hebben we bewust gekozen voor deze dag, om in de ochtend bezoekers van De Groene Kans en in de middag bezoekers van De Koningsspelen aan te spreken.
Resultaten van de interventie
In de ochtend was de opkomst slecht, met als oorzaak het slechte weer. Tijdens De Koningsspelen begon het goed te lopen en uiteindelijk waren we 'uitverkocht'!
Resultaten uit gesprekken: Zowel kinderen als ouders waren enorm positief over De Buurt Bak en gaven aan vaker te komen als het een structureel iets zou zijn. Het was volgens hen een goede toevoeging om tijdens het spelen, kletsen of toezicht houden, wat te kunnen eten en drinken.
Resultaten uit de enquête: Helaas is deze maar door 5 mensen ingevuld, ondanks dat we hem door veel mensen hebben laten scannen.
Mening over De Buurt Bak: 5/5 positief Bezoeken van De Buurt Bak als iets structureels: 4/5 ja, 1/5 misschien Hoevaak: eens per week of vaker Open om vrijwilliger te zijn voor De Buurt Bak: 1/5 ja, 2/5 misschien, 2/5 nee
Van de co-creatie sessie tot de interventie, wij hebben van alles vastgelegd. Neem een kijkje in ons proces van de afgelopen maanden, om te zien wat wij gedaan hebben! Enjoy :)
De overdracht . . .
Uit de interviews die wij met bezoekers van het Confuciusbuurtpark en buurtbewoners hebben gehad, bleek dat er over het algemeen veel tevredenheid is over de locatie. Meerdere respondenten noemen de plek ‘dé grote speeltuin van de buurt’ en zijn ook tevreden met het gegeven dat het als speeltuin fungeert. Hierdoor vonden wij het in eerste instantie lastig om een interventie te organiseren, omdat we geen aanpassingen wilden aanbrengen in een plek die het goed doet.
Echter, tijdens onze interventie is gebleken dat de bezoekers, zowel kinderen als ouders, het een leuk initiatief vonden dat we koffie, thee, fris en wat te eten aanboden. Dit kwam zowel uit de gesprekken als uit de enquête. Enkele mensen gaven aan ervoor open te staan om als vrijwilliger in de container te staan.
→ In principe is De Buurt Bak dus een succes en moeten er alleen nog mensen gevonden worden om daadwerkelijk als vrijwilliger in De Buurt Bak te staan. Daarom adviseren wij om volgend jaar niet nogmaals een groepje op deze locatie/dit vraagstuk af te sturen, maar als stakeholders bezig te gaan met de volgende dingen:
1. Het werven van (meer) vrijwilligers om De Buurt Bak draaiende te houden. 2. (Nogmaals) een enquête uitzetten in de buurt om te inventariseren hoevaak per maand/week er behoefte is aan De Buurt Bak. 3. Het organiseren van budget: bijvoorbeeld vanuit de gemeente of via een gift van de buurtbewoners.
Do's & Don'ts
Direct contact zoeken met alle betrokken stakeholders.
Veel mensen benaderen met een open houding om genoeg bruikbare data te verzamelen.
Gedurende het hele proces genoeg video-en fotomateriaal verzamelen voor de presentaties, de website en de videographic.
De co-creatie sessie en interventie te laat inplannen en laat communiceren met de stakeholders waardoor zij niet allen aanwezig kunnen zijn.
Veel tijd hebben tussen de contactmomenten met de partner waardoor deze soms matig op de hoogte is.
Door externe omstandigheden uit het veld laten slaan. Onverwachte omstandigheden horen bij het proces van Placemaking.
Amsterdam
Vanuit de co-creatie sessies kregen wij nog meer inzichten, waarmee wij zelf aan de slag zijn gegaan!
